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    1. 斯坦福教授Tina Seelig花了20年觀察比別人更幸運的人,是什么讓有些人的運氣總比別人好?

      斯坦福教授Tina Seelig花了20年觀察比別人更幸運的人,是什么讓有些人的運氣總比別人好?


      來源:中國健康生活網  文章作者:佚名

      “專注研究運氣20年”的斯坦福理工學院教授Tina Seelig,總結了三種提升“運氣”和抓住機會的辦法。以下為演講全文:

      我花了近二十年的時間,觀察是什么使有些人比他人更幸運,并試圖幫助人們提升運氣。我教的是創業學(entrepreneurship),大家都知道,多數創業公司均以失敗告終,創新者和企業家需要所有可能得到的運氣。

      那么,運氣究竟是什么呢?

      運氣,被定義為顯然是由偶然原因所導致的成功或失敗?雌饋磉\氣具有偶然性, 是因為我們極少看到所有的因素同時作用而產生好運。但通過長期的觀察,我發現,運氣很少像閃電那樣,孤立而戲劇性地降臨。它更像是風,一直不斷地吹。它會從你根本想不到的方向吹來。

      那么,如何捕捉幸運之風呢?(the winds of luck)

      做起來很簡單,卻并非人人知曉其中的奧妙。所以,我要分享三件你們可以做到的事情。

      改變你與自己的關系:走出舒適區

      第一件事,就是改變你與自己的關系,承擔小小的風險,走出自己的舒適區——這是我們兒時常做的事。

      如果要學走路、學說話、學騎自行車、甚至量子力學,就必須走出舒適區。我們必須經歷“這周還不會騎自行車呢,下周就會騎了”的過程。這需要我們走出舒適區,并承擔一些風險。問題是,隨著年齡的增長,我們就很少這樣做了。我們變得喜歡固步自封,不再拓展自己的能力。

      對于我的學生,我花了很多時間鼓勵他們走出舒適區。我怎么做的呢?

      我先讓他們填寫風險承受表,讓他們標出愿意承擔的風險。他們很快就會明白,承擔風險可不是非黑即白那么簡單。有智力風險、物理風險、金融風險、情感風險、社會風險、道德風險和政治風險。一旦確定自己肯承擔的風險后,他們會將風險表與他人的比較,然后很快就意識到,大家的風險表竟然截然不同。

      我會鼓勵他們挑戰一下。例如,我可能會要求他們冒一下智力風險,設法解決一個他們以前從沒嘗試過的問題;或社會風險,在火車上與鄰座的旅客交談;或者是情緒上的風險, 比如告訴真正在乎的人,自己對他們的感受。

      我自己一直這樣做。大約12年前,我坐在一班去往厄瓜多爾的早班機上。通常情況下,我會戴上耳機,先睡一覺,睡醒再工作一會兒, 但我決定冒點兒風險,我開始和旁邊的人聊天。

      我介紹了自己,隨后得知他是一個出版商。還真是巧啊。由此我們有了一段精彩的談話, 我了解到了出版業的未來。因此,當飛行旅程進行到大約四分之三時,我決定再冒一次險,我打開筆記本電腦,和他分享我整理的一本書的提案, 這些東西是我上課使用的。他很有禮貌,讀完以后,他說,“知道嗎,Tina, 我們這樣做不太合適,但是,很感謝你的分享”。我想,這次冒險沒有成功,不過沒關系。我關上了筆記本電腦,在飛行結束時, 我們互留了聯系方式。

      幾個月后,我又聯系他:“你愿意來我的課堂嗎? 我在做一個有關‘重塑書本’的項目,有關出版業的未來! 他說:“我很樂意去! 就這樣,他來到了我的課堂。

      幾個月后,我又寫信給他,這次,我發給他一組視頻剪輯, 這些剪輯來自學生們做的另一個項目。 其中一個剪輯引起了他極大的興趣, 他認為可以出一本相關的書,而且,他想面見那些學生。

      因此我邀請他過來, 他和同事們來到斯坦福,和同學們見了面, 隨后他的一位編輯問我, “嘿,你有沒有想過要寫一本書?”

      我說,“你問得真巧! 于是我拿出一本書的提案給他, 就是一年前給他老板看的那本。兩周內,我們就簽了合同,兩年內,這本書在全球銷售了超過一百萬本。

      現在,你可能會說,“噢,你太幸運了!當然,我是幸運的呀,但幸運來自 我承擔的一系列小風險,而這一切,都是從打招呼開始的。

      誰都能做到這一點,無論你在人生的哪個階段,無論你身在何處,即使你認為自己是最倒霉的人,也可以通過承擔小風險,把自己帶出舒適區,開始打造那一葉碰上好運的風帆。

      改變你與他人的關系:心懷感激

      第二件要做的事情,就是改善與他人的關系。要明白,每個在旅途中幫助過你的人,在你實現目標的過程中,都起了非常重要作用。若你沒有心懷感激之情,這不僅僅是你沒與他們互動交流的問題,而是讓你錯過了一次機會。當有人為你做某件事時,他們把本可以花在自己或別人身上的時間花在了你身上,你要對他們的行為表示感謝。

      目前,我管理著斯坦福的三個獎學金項目,這三個項目的競爭都很激烈。當我寄信給那些沒有入圍的學生時, 我知道有人會很失望。有些失望的人給我寫信抱怨。有的人寫信問我,自己該如何做才能讓下次更成功?時不時地, 也有人寫信來,感謝我給他們的機會。

      七年前,一個叫布萊恩的年輕人給我寄來一封信,他說:“我已經被該項目拒絕了兩次,但我很想感謝您給的機會,在申請獎學金的過程中, 我學到了很多東西!

      他信中的話極大觸動了我,因此,我邀請他來見我。

      我們一起聊了一會兒,共同想出了一個“自主學習項目”的主意。他當時是斯坦福的足球隊成員, 他決定做一個關于領導力的項目。那半個學期里,我們很好地了解了彼此,他拿到了自己著手準備的“自主學習項目", 最終,把它變成了一個名叫“為明天而戰”(Play for Tomorrow)的公司,在那里,他教那些家庭狀況不佳的孩子們,如何從根本上精心規劃他們夢想的生活。

      這個故事的重點是,我倆都抓住了幸運之風, 一切都源于他的那封感謝信,這是我們倆起初根本預料不到的。

      在過去的幾年里,我制定了一些策略,以培養自己的感激之心。我最喜歡在每天晚上,看著日歷,回想所有我今天見過的人,并給每個人發一封感謝信。只需要幾分鐘的時間,但在每一天的結束時,我都感到特別感恩和感激,我向各位擔保,這個過程增加了我的好運。

      改變你與想法的關系:可能性視角

      因此,首先你需要冒一下險,走出你的舒適區;其次,你需要心懷感激;最后,你需要改變你與想法的關系。

      大多數的人面對一個新想法,會對其進行評判,“這是一個很好的主意”或“這個想法很糟糕”。但這個過程實際上很微妙。主意并沒有好壞之分。事實上,糟糕的想法產生的結果往往才是真正了不起的東西。

      在斯坦福課堂上,我最喜歡的關于創新的練習之一,是幫助學生培養一種以“可能性的視角”來看待糟糕想法的態度。

      所以,我給了他們一個挑戰: 為一家全新的餐廳想點子。他們必須為新餐館想出最好的點子和最壞的點子。最好的點子,如欣賞美麗日落的山頂餐廳,或能觀賞亮麗湖光的水上餐廳; 糟糕的點子,如建在垃圾堆里的餐館,或一家服務差、環境臟的餐館,或是一家供應蟑螂壽司的餐館。

      他們把所有的點子交給我,我大聲讀出那些最好的點子,然后把它們撕毀、扔掉;接下來,我把糟糕的點子重新分配給他們。這樣,每個團隊手上都會有一個另外一隊認為很糟糕的點子,他們的挑戰就是讓這些點子化腐朽為神奇。

      接下來,奇妙的事情發生了:

      大約10秒鐘內,就有人說, “這真是個絕妙的主意! 他們約有三分鐘的準備時間,然后向全班兜售他們的點子。

      那個垃圾堆里的餐館會變成什么呢?他們從米其林餐廳收集那些將被扔掉的多余食物,另一家人均消費低得多的餐館則供應剩飯。服務不好、環境骯臟的餐廳呢? 它變成了一家餐廳訓練場,供未來餐廳老板找出如何避免所有的隱患。賣蟑螂壽司的餐廳呢?它變成了一個壽司酒吧,里面融入了各種真正 有趣而富有異國情調的元素。

      如果你仔細審視那些創新企業,那些我們如今坦然接受的,真正改變了我們生活的企業, 你知道嗎?他們都是從一個瘋狂的想法開始。在向其他人推銷時,他們就開始實施那個想法了,而多數人會說“這太離譜了, 根本行不通的!

      是的,有時人們出生在不那么幸運的環境中。有時,運氣像一道閃電,用奇妙或可怕的東西擊中我們。但幸運之風總是在那里,如果你愿意承擔一些風險,如果你愿意真正走出去,并心懷感激之情,愿意真正去正視各種想法,即使這些想法很瘋狂,通過可能性的視角,你仍然可以打造一面更大的帆,去捕捉幸運之風。

      演講者:Tina Seelig,原標題:The little risks you can take to increase your luck演講視頻地址:https://www.ted.com/talks/tina_seelig_the_little_risks_you_can_take_to_increase_your_luck



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